12月30日，华鲁集团召开2023年工作会议。集团党委书记、董事长樊军作题为《攻坚克难 行稳致远 坚定不移走好高质量发展之路》的讲话。
樊军表示，2022年，我们坚持“强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险”的工作总要求，以变应变、果敢行动，奋力开拓市场，大力降本增效，加快动能转换，持续深化改革，整体保持了高质量发展局面，主要经济指标保持省属企业前列，预计全年营业收入和经营性现金流再创历史新高，利润总额创历史第二高，总资产报酬率、净资产收益率、资产负债率均位居省属企业首位，全面完成省政府下达的目标任务，持续保持高质量发展态势，得到了资本市场、上级领导、社会各界的高度认可，美誉度大幅提升。 樊军指出，这些成绩的取得主要得益于着力打造了一组动力总成，遵循把握了一套投资原则，牢牢守住了一排工作底线，成功锻造了一支过硬队伍。 在肯定成绩的同时，樊军要求集团上下要坚持问题导向，正视短板弱项，下大力气解决当前存在的“主导产品遭遇竞争对手挑战、资本运营能力提升任重道远、省环科院IPO上市需加紧加力、研发创新的效率质量有待提升”等问题。 樊军提出，2023年的工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以争做高质量发展典范为目标，坚持“强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险”工作要求，强力推进“高端化提升、绿色化转型、智能化改造、精益化降本、国际化拓展”，打赢“争市场、抢先机、提优势”攻坚战，做到“三保三升三降”，补短板强弱项、拉长板筑优势，创新驱动，深化改革，全面增强企业核心竞争力，保持高质量发展良好态势。2023年主要经营目标是：盈利水平保持省属企业前列，化工板块保持行业第一梯队地位，杜绝发生较大及以上生产安全责任事故，确保安全环保质量等生命线工程稳定牢靠。 樊军强调，新的一年竞争激烈、任务艰巨，要瞄准主要经营目标，牢牢把握住工作总要求，扎实做到“七个聚焦、七个提升”，为高质量发展提质增效。 一是聚焦党建责任落实，着力提升引领高质量发展的能力水平，持续营造风清气正氛围。 二是聚焦苦练内功，着力提升经济运行质量。坚持全面对标、降本增效、压减两金，巩固提升竞争能力。 三是聚焦动能转换，着力提升投资质量和研发效率效益。高水平建设一批高端项目，加快高质量研发成果供给和数字化进程，为高质量发展蓄势赋能。 四是聚焦资本运营，着力提升与产业经营的良性互动。抢抓战略性机遇，加速推进省环科院IPO，规范开展资本市场再融资工作。 五是聚焦动力活力，着力提升人力资源效能。持续深化三项制度改革，全面落实人才强企战略。 六是聚焦风险防控，着力提升安全合规与绿色低碳发展水平。 七是聚焦精神力量塑造，着力提升境界格局。大力发扬奋勇争先、创新突破、团结协作精神，以奋发有为的姿态应变局、开新局，牢牢掌握工作主动权。 李国红总经理主持会议，九游会J9等7家子公司作了交流发言。 樊军代表集团董事会与李国红、李国红代表集团经理层与子公司主要负责人分别签署2023年度经营目标责任书。
会议表彰了2022年度先进集体和先进工作者。
工作会议之后，召开了安委会会议，李国红代表安委会与子公司主要负责人签订了2023年度安全环保质量目标责任书。召开了党的建设工作领导小组会议，樊军代表集团党委与各公司党组织书记签订2023年度党建工作目标责任书，以“军令状”的形式压紧压实管党治党政治责任。
集团领导、各部室中层正副职人员；各公司班子成员、财务总监、安全总监、董事会秘书、办公室主任等参加会议。
